晉中供水有限責任公司2018年度財務(wù)等重大信息報告
一、企業(yè)基本情況
晉中供水有限責任公司是市城區唯一一家城市公共供水企業(yè),成立于1955年6月,已有64年歷史,擔負著(zhù)市城區居民的安全供水重任。公司下設生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)17個(gè),全資子公司7家。公司日供水能力12.9萬(wàn)m3,供水管網(wǎng)440多公里,供水面積100余平方公里,供電專(zhuān)線(xiàn)65公里(含天湖雙電源供電專(zhuān)線(xiàn)),擁有省質(zhì)量技術(shù)監督局認證的全市最專(zhuān)業(yè)的水質(zhì)監測系統,生活飲用水檢測項目增至65項,水質(zhì)綜合合格率保持在100%,滿(mǎn)足了我市城區經(jīng)濟生產(chǎn)和群眾生活的供水需求。
二、股東及出資信息
晉中供水有限責任公司股東由晉中市水務(wù)投資建設有限責任公司和榆次國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司組成。
晉中供水有限責任公司股東出資表
股東 | 出資金額(萬(wàn)元) | 出資時(shí)間 | 出資方式 |
晉中市水務(wù)投資建設有限責任公司 | 1,110.62 | 2018.11.09 | 貨幣 |
榆次國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司 | 1,095.38 | 2004.02.09 | 其他 |
合計 | 2,206 |
三、2018年度公司財務(wù)會(huì )計報告審計情況
(一)財務(wù)報告的范圍和執行的會(huì )計制度
公司2018年度財務(wù)報告包括公司本部、2個(gè)分公司及7個(gè)子公司的合并財務(wù)會(huì )計決算報表、會(huì )計報表附注、財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。2個(gè)分公司分別是材料經(jīng)銷(xiāo)部、厚水分公司。7個(gè)子公司分別是厚水市政有限公司、天池水表檢定有限公司、天溪管網(wǎng)工程有限公司、天潤管網(wǎng)設計有限公司、天澤機電維修有限公司、天湖水質(zhì)檢測有限公司、天承中水運營(yíng)有限公司。公司執行《企業(yè)會(huì )計準則》及應用指南的有關(guān)規定。
(二)財務(wù)會(huì )計報告審計情況
公司及下屬7個(gè)子公司2018年度財務(wù)決算報表已經(jīng)山西榆晉共濟會(huì )計師事務(wù)所審計,出具了榆晉共濟財審〔2019〕0065號、0059號、0060號、0062號、0063號、0066號、0067號、0068號審計報告。審計意見(jiàn)認為,公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制,公允反映了公司2018年12月31日的合并財務(wù)狀況以及2018年度的合并經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。
四、2018年公司財務(wù)狀況
財務(wù)分析數據為公司本部及其所屬2個(gè)分公司(公司材料經(jīng)銷(xiāo)部、厚水分公司)、7個(gè)全資子公司(厚水市政有限公司、天池水表檢定有限公司、天溪管網(wǎng)工程有限公司、天潤管網(wǎng)設計有限公司、天澤機電維修有限公司、天湖水質(zhì)檢測有限公司、天承中水運營(yíng)有限公司)合并報表數據。截止12月末,公司人員617人。其中在冊477人,離退休人員140人。
(一)資產(chǎn)、負債、所有者權益情況
合并資產(chǎn)總額17993.91萬(wàn)元。其中:貨幣資金6187.89萬(wàn)元,應收賬款175.44萬(wàn)元,其他應收款22.97萬(wàn)元,預付賬款139.90萬(wàn)元,存貨2127.74萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈額6467.50萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)攤余凈額644.90萬(wàn)元,在建工程2037.87萬(wàn)元。
合并負債總額14951.93萬(wàn)元。其中:短期借款2000萬(wàn)元,應付賬款3476.82萬(wàn)元,預收賬款848.68萬(wàn)元,應付職工薪酬188.75萬(wàn)元,應交稅費356.55萬(wàn)元,其他應付款1655.12萬(wàn)元,專(zhuān)項應付款5946.47萬(wàn)元,遞延收益479.53萬(wàn)元。
合并所有者權益總額3041.98萬(wàn)元;其中:注冊資本2,206萬(wàn)元,資本公積4813.25萬(wàn)元,未分配利潤-3977.27萬(wàn)元。
2018年資產(chǎn)負債表
單位:萬(wàn)元
項目 | 期末余額 | 項目 | 期末余額 |
貨幣資金 | 6187.89 | 短期借款 | 2000 |
應收賬款 | 175.44 | 應付賬款 | 3476.83 |
預付款項 | 139.9 | 預收款項 | 848.68 |
其他應收款 | 22.97 | 應付職工薪酬 | 188.75 |
存貨 | 2127.74 | 應交稅費 | 356.55 |
其他流動(dòng)資產(chǎn) | 189.70 | 其他應付款 | 1655.12 |
流動(dòng)資產(chǎn)合計 | 8843.64 | 流動(dòng)負債合計 | 8525.93 |
固定資產(chǎn)原價(jià) | 13361.46 | 專(zhuān)項應付款 | 5946.47 |
減:累計折舊 | 6893.96 | 遞延收益 | 479.53 |
固定資產(chǎn)凈值 | 6467.50 | 非流動(dòng)負債合計 | 6426 |
在建工程 | 2037.87 | 負債合計 | 14951.93 |
無(wú)形資產(chǎn) | 644.90 | 實(shí)收資本(股本) | 2,206.00 |
非流動(dòng)資產(chǎn)合計 | 9150.27 | 資本公積 | 4813.25 |
未分配利潤 | -3977.27 | ||
所有者權益合計 | 3041.98 | ||
資產(chǎn)總計 | 17993.91 | 負債和所有者權益總計 | 17993.91 |
(二)主要財務(wù)指標
2018年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入12209.85萬(wàn)元。其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售自來(lái)水3011.62萬(wàn)m3,平均售水單價(jià)3.38元/m3,實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10169.98萬(wàn)元;公司本部、分公司及子公司供水管道安裝和材料銷(xiāo)售等其他業(yè)務(wù)收入實(shí)現2039.87萬(wàn)元。
2018年營(yíng)業(yè)總成本11559.02萬(wàn)元。其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售自來(lái)水成本6832.61萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)成本3011.39萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加88.27萬(wàn)元,銷(xiāo)售費用4萬(wàn)元,管理費用1575.29萬(wàn)元,財務(wù)費用47.46萬(wàn)元。
2018年累計實(shí)現利潤總額703.27萬(wàn)元。其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售自來(lái)水實(shí)現利潤總額1699.37萬(wàn)元,公司本部、分公司及子公司供水管道安裝和材料銷(xiāo)售等其他業(yè)務(wù)收入實(shí)現利潤總額-996.10萬(wàn)元。
2018年利潤表
單位:萬(wàn)元
項目 | 金額 |
一、營(yíng)業(yè)總收入 | 12209.85 |
其中:營(yíng)業(yè)收入 | 12209.85 |
二、營(yíng)業(yè)總成本 | 11559.01 |
其中:營(yíng)業(yè)成本 | 9844 |
營(yíng)業(yè)稅金及附加 | 88.27 |
銷(xiāo)售費用 | 4.00 |
管理費用 | 1574.96 |
財務(wù)費用 | 47.46 |
利息收入 | -4.40 |
資產(chǎn)減值損失 | 0.32 |
三、營(yíng)業(yè)利潤(虧損以“-”號填列) | 650.84 |
加:營(yíng)業(yè)外收入 | 124.84 |
政府補助 | |
減:營(yíng)業(yè)外支出 | 72.41 |
其中:非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失 | 30.30 |
四、利潤總額(虧損總額以“-”號填列) | 703.27 |
減:所得稅費用 | 77.12 |
五、凈利潤(凈虧損以“-”號填列) | 626.15 |
歸屬于母公司所有者的凈利潤 | 626.15 |
七、綜合收益總額 | 626.15 |
歸屬于母公司所有者的綜合收益總額 | 626.15 |
五、主要稅費繳納情況
公司2018年累計繳納各項稅費967.01萬(wàn)元,明細如下:①增值稅208.25萬(wàn)元;②城市維護建設稅27.84萬(wàn)元;③教育費附加11.92萬(wàn)元;④地方教育費附加7.96萬(wàn)元;⑤房產(chǎn)稅17.39萬(wàn)元;⑥土地使用稅11.26萬(wàn)元;⑦車(chē)船稅1.87萬(wàn)元;⑧印花稅2.65萬(wàn)元;⑨個(gè)人所得稅8.41萬(wàn)元;⑩企業(yè)所得稅71.53萬(wàn)元;?水資源稅592.20萬(wàn)元;?殘保金5.73萬(wàn)元。
六、董事、監事、高級管理人員的任職和年度報酬情況
(一)董事、監事、高級管理人員的任職情況
序號 | 姓名 | 職務(wù) | 性別 | 年齡 | 任期起止時(shí)間 | 最近三年主要工作經(jīng)歷 |
1 | 郭 華 | 黨委書(shū)記、執行董事兼總經(jīng)理 | 男 | 47 | 2013.7—至今 | 2016年11月—2017年全面負責公司黨務(wù)及行政工作。 (2018年)全面負責公司黨務(wù)及行政工作 |
2 | 張慧亮 | 黨委副書(shū)記 | 男 | 45 | 2016.8—至今 | (2016年)協(xié)助書(shū)記做好黨務(wù)工作,并負責紀檢監察、戶(hù)表改造、管網(wǎng)安裝工作。分管監察室、戶(hù)表辦、厚水市政工程有限公司,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 (2017年)協(xié)助書(shū)記做好黨務(wù)工作,并負責紀檢監察、戶(hù)表改造、管網(wǎng)安裝工作。分管監察室、戶(hù)表辦、厚水市政工程有限公司,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 (2018年)協(xié)助黨委書(shū)記做好黨務(wù)工作,并負責紀檢、群團、人力資源管理、管網(wǎng)安裝工程工作。分管黨群工作部、人力資源部、厚水市政工程有限公司,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 |
3 | 宋志敏 | 常務(wù)副總經(jīng)理 | 男 | 55 | 2004.1—至今 | (2016年)協(xié)助總經(jīng)理做好日常行政工作,負責公司行政辦公和安全保衛工作。分管辦公室、安全保衛部,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作; (2017年)協(xié)助總經(jīng)理做好日常行政工作,負責公司行政辦公和安全保衛工作。分管辦公室、安全保衛部,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作; (2018年)協(xié)助總經(jīng)理做好日常行政工作,負責公司行政辦公后勤、財務(wù)管理工作。分管綜合辦公室、財務(wù)管理部,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 |
4 | 侯晚發(fā) | 副總經(jīng)理 | 男 | 50 | 2008.3—至今 | (2016年)負責公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、計量、二次供水管理工作。分管市場(chǎng)發(fā)展部、高校園區供水管理服務(wù)中心(營(yíng)銷(xiāo)工作)、開(kāi)發(fā)區服務(wù)中心、天池水表檢定有限公司、二次供水管理辦公室,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 (2017年)負責公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、計量、二次供水管理工作。分管市場(chǎng)發(fā)展部、高校園區供水管理服務(wù)中心(營(yíng)銷(xiāo)工作)、開(kāi)發(fā)區服務(wù)中心、天池水表檢定有限公司、二次供水管理辦公室,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 (2018年)負責公司供水生產(chǎn)及安全保衛工作。分管生產(chǎn)運營(yíng)部、安全保衛部、天湖水廠(chǎng)、東郊水廠(chǎng)、北郊水廠(chǎng)、天澤機電維修有限公司,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 |
5 | 郭向紅 | 副總經(jīng)理 | 男 | 47 | 2016.11—至今 | (2016年)負責行政后勤、材料供應及經(jīng)銷(xiāo)、水質(zhì)檢測、供水稽查工作。分管行政管理部、材料供應部、水質(zhì)管理部、天湖水質(zhì)檢測有限公司、供水稽查隊,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 (2017年)負責行政后勤、材料供應及經(jīng)銷(xiāo)、水質(zhì)檢測、供水稽查工作。分管行政管理部、材料供應部、水質(zhì)管理部、天湖水質(zhì)檢測有限公司、供水稽查隊,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 (2018年)負責晉中綜改區瀟河園區供水公司籌備、水質(zhì)檢測工作。分管天湖水質(zhì)檢測有限公司、晉中綜改區瀟河園區供水公司籌備組,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 |
6 | 戴嶸 | 副總經(jīng)理 | 男 | 38 | 2014.11—至今 | (2016年)負責供水管網(wǎng)管理、改造、搶修、技術(shù)工程工作。分管管網(wǎng)管理部、天溪管網(wǎng)工程有限公司、天潤管網(wǎng)設計有限公司,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 (2017年)負責供水管網(wǎng)管理、改造、搶修、技術(shù)工程工作。分管管網(wǎng)管理部、天溪管網(wǎng)工程有限公司、天潤管網(wǎng)設計有限公司,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 (2018年)負責供水管網(wǎng)管理、改造、搶修、技術(shù)工程、中水運營(yíng)、維護、管理工作。分管管網(wǎng)管理部、天溪管網(wǎng)工程有限公司、天潤管網(wǎng)設計有限公司、天承中水運營(yíng)有限公司,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 |
7 | 焦拴林 | 副總經(jīng)理 | 男 | 46 | 2016.11—至今 | (2016年)負責公司供水生產(chǎn)系統及供電設備的統籌管理。分管生產(chǎn)管理部、供水一廠(chǎng)、供水二廠(chǎng)、供水三廠(chǎng)、天湖水廠(chǎng)、天澤機電維修有限公司、高校園區供水管理服務(wù)中心(生產(chǎn)工作),同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 (2017年)負責公司供水生產(chǎn)系統及供電設備的統籌管理。分管生產(chǎn)管理部、供水一廠(chǎng)、供水二廠(chǎng)、供水三廠(chǎng)、天湖水廠(chǎng)、天澤機電維修有限公司、高校園區供水管理服務(wù)中心(生產(chǎn)工作),同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 (2018年)負責公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)工作。分管營(yíng)銷(xiāo)管理部、客戶(hù)拓展部、城區客戶(hù)服務(wù)中心、高校園區客戶(hù)服務(wù)中心、開(kāi)發(fā)區客戶(hù)服務(wù)中心、天池水表檢定有限公司,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 |
8 | 趙永明 | 工會(huì )主席 | 男 | 39 | 2016.11—至今 | (2016年)負責公司工會(huì )、企業(yè)文化、信息管理和信息安全工作。分管企業(yè)文化部、信息管理部,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 (2017年)負責公司工會(huì )、企業(yè)文化、信息管理和信息安全工作。分管企業(yè)文化部、信息管理部,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 (2018年) 負責公司工會(huì )、企業(yè)發(fā)展規劃、材料供應及經(jīng)銷(xiāo)工作,分管規劃發(fā)展部、采購供應部,同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 |
(二)董事、監事、高級管理人員的年度報酬情況
序號 | 姓名 | 職務(wù) | 報告期內實(shí)際所得稅后報酬 | 備注 |
1 | 郭華 | 黨委書(shū)記、執行董事兼總經(jīng)理 | 96211 | |
2 | 張慧亮 | 黨委副書(shū)記 | 85075 | |
3 | 宋志敏 | 常務(wù)副總經(jīng)理 | 91267 | |
4 | 侯晚發(fā) | 副總經(jīng)理 | 90985 | |
5 | 郭向紅 | 副總經(jīng)理 | 87524 | |
6 | 戴嶸 | 副總經(jīng)理 | 84355 | |
7 | 焦拴林 | 副總經(jīng)理 | 85651 | |
8 | 趙永明 | 工會(huì )主席 | 83923 | |
9 | 王保國 | 原董事 | 143403.09 | (內退) |
10 | 王會(huì )明 | 副總經(jīng)理 | 143403.09 | (內退) |
11 | 張國柱 | 副總經(jīng)理 | 143403.09 | (內退) |
12 | 巨成宏 | 副總經(jīng)理 | 90144.5 | (內退) |
13 | 秦瑞庭 | 副總經(jīng)理 | 143403.09 | (內退) |
14 | 曹列平 | 原黨總支書(shū)記 | 95983.30 | 退休 |
(三)2018年職工年平均收入47847元(未扣除五險一金)。
(四)依法執行勞動(dòng)合同的變更、續訂、解除或終止,截止2018年12月依法與職工訂立勞動(dòng)合同475份。合同履行中未發(fā)生爭議,無(wú)變更等問(wèn)題發(fā)生。
(五)科學(xué)制定勞動(dòng)定額,合理安排工作時(shí)間。公司行政人員依法實(shí)行每周5日工作制。連續生產(chǎn)、服務(wù)等崗位實(shí)行輪班、輪休制,綜合計時(shí),根據實(shí)際工作時(shí)間來(lái)計取考勤。堅持以人為本,在保障職工身體健康的條件下,嚴格按照國家法律和規定,實(shí)行了各種職工休假制度,特別是積極推行了職工帶薪年休假制度。
(六)社會(huì )保險和福利
按照國家及省市有關(guān)規定,參加了晉中市榆次區基本養老、基本醫療、大額補充醫療、失業(yè)、工傷保險社會(huì )統籌,按時(shí)足額繳納各項社會(huì )保險費,共計繳費8525974元。
按照國家及省、市有關(guān)規定,按期調整了職工住房公積金交繳基數。
根據國家《職業(yè)病防治法》及《職業(yè)健康監護管理辦法》等有關(guān)規定,實(shí)行了職業(yè)健康監護制度。組織從事或接觸職業(yè)危害因素崗位人員進(jìn)行了健康體檢,全年組織一線(xiàn)職工共131人次進(jìn)行了健康體檢。組織610名職工(包括內退、離退休)參加健康體檢。
(七)監督檢查
嚴格依據公司薪酬管理辦法,按時(shí)支付職工工資,并支付了職工依法享受年休假、婚喪假等依法參加社會(huì )活動(dòng)期間的工資;職工患病或非因工負傷治療期間的病假工資或者生活費;職工事假期間的工資。支付了因工負傷或者患職業(yè)病在停工留薪期內的職工按原工資福利待遇;按有關(guān)規定支付了內部退養職工以及其他不在崗職工生活費。按月書(shū)面記錄了本單位職工工資的數額、項目、時(shí)間,并向職工提供了個(gè)人工資清單。
(八)職工培訓計劃及落實(shí)情況
1.組織公司領(lǐng)導、行政科室、一線(xiàn)部門(mén)420人次分4批進(jìn)行職業(yè)道德與職場(chǎng)禮儀專(zhuān)題培訓。
2.組織公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人、相關(guān)技術(shù)及操作人員145人次分兩批進(jìn)行閘閥、水表專(zhuān)項技術(shù)培訓。
3.組織公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人、一線(xiàn)員工360人次進(jìn)行安全生產(chǎn)月安全警示教育活動(dòng)。
4.組織公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人、相關(guān)技術(shù)及操作人員110人次進(jìn)行智慧水務(wù)知識專(zhuān)項技術(shù)培訓。
5.組織公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人、一線(xiàn)員工208人次進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓。
6、組織公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人、各部門(mén)內審員82人次進(jìn)行9000質(zhì)量管理體系認證培訓。
7.共組織了6個(gè)工種,26人參加職業(yè)技能鑒定考核,其中初級工1人,中級工11人,高級工14人。
七、履職待遇、業(yè)務(wù)支出
(一)2018年公司管理層發(fā)生通訊費31800元,差旅費21646元,因公出國(境)費用0元,生產(chǎn)與非生產(chǎn)車(chē)輛費用合計759268元。
(二)2018年公司三公經(jīng)費:車(chē)輛購置費479125.87元(其中:車(chē)款441100元,車(chē)輛購置稅38025.87元),業(yè)務(wù)招待費0元,因公出國費用0元,三公經(jīng)費比上年增加51121.78元,增幅11.94%。
(三)2018年公司發(fā)生通訊費140579.5元,比上年減少21568.5元,降幅13.3%。差旅費41951元,比上年減少14249元,降幅25.35%。
八、工會(huì )工作情況概述
(一)加強職工思想教育,提高隊伍整體素質(zhì)
1.深入開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。組織參加了晉中市第三屆“五小”競賽活動(dòng),公司2名職工獲獎。2.認真開(kāi)展職工教育培訓工作。先后組織職工參加了安全知識、崗位技能、企業(yè)文化、勞動(dòng)法律、崗位職責等各類(lèi)專(zhuān)題培訓10余次,培訓人數達到500余人次。
(二)堅持職代會(huì )制度,發(fā)揮民主管理和民主監督作用
1.堅持職代會(huì )制度。2.堅持民主評議干部制度。3.堅持企務(wù)公開(kāi)制度。工會(huì )通過(guò)企務(wù)公開(kāi)欄、公司局域網(wǎng)、民主生活會(huì )等形式,定期把公司五險一金繳納情況、新出臺的各項規章制度、人員聘用、重大開(kāi)支等重要信息及時(shí)完整地傳達給職工,提高了公開(kāi)透明度,增強了職工凝聚力,引入了創(chuàng )新機制,加強了民主監督。
(三)以“送溫暖,獻愛(ài)心”活動(dòng)為著(zhù)力點(diǎn),充分發(fā)揮工會(huì )的維權職能
1.有效開(kāi)展“送溫暖”工作,積極為職工排憂(yōu)解難。將家庭特別困難、有重大疾病的職工作為重點(diǎn)對象,建立了特困人員檔案,并經(jīng)常對他們進(jìn)行走訪(fǎng)、慰問(wèn),積極出主意、想辦法,幫助解決實(shí)際困難。2018年,看望生病職工5人,慰問(wèn)親人去世職工4人。
2.切實(shí)保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益,為女工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事,做女工的貼心人,是公司女職工委員會(huì )的一項重要工作,按時(shí)為女職工發(fā)放衛生費,組織女職工婦檢。
九、下發(fā)制度、規定情況
2018年,公司結合企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理實(shí)際情況,先后制定下發(fā)了《子公司工資總額發(fā)放補充規定(暫行)》《經(jīng)營(yíng)目標管理及工作目標考核辦法(暫行)》《晉中供水有限責任公司定崗定編方案》《晉中供水有限責任公司開(kāi)展用戶(hù)全面普查實(shí)施方案》《窗口及其他對外工作人員行為規范細則》《晉中供水有限責任公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建實(shí)施方案》《2017年度經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核工資分配方案》《2017年度內退人員生活費補發(fā)辦法》《晉中供水有限責任公司供水管網(wǎng)新建和改造工程工作流程(暫行)》等管理制度和工作方案,進(jìn)一步優(yōu)化了公司管理體系。
十、年內重大事件及對企業(yè)的影響
(一)重點(diǎn)工程
2018年,市政重點(diǎn)工程城市供水項目涉及三項工程,分別為危舊供水管網(wǎng)改造項目、供水管網(wǎng)新建項目、天湖水廠(chǎng)提標項目。
1.危舊供水管網(wǎng)改造項目。2018年計劃改造市城區危舊供水管網(wǎng)15公里,現已全部完工,共計改造15.5公里。
2.供水管網(wǎng)新建項目。計劃新建供水管網(wǎng)8.2公里,已全部完工,共計新建供水管網(wǎng)27.77公里。
3.天湖水廠(chǎng)提標項目。2018年計劃對天湖水廠(chǎng)實(shí)施技術(shù)提標改造,一年來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)地考察、方案設計、進(jìn)水口改造、專(zhuān)家評審等一系列工作,現日產(chǎn)水量1.5萬(wàn)m3的一體化凈水設備已建設安裝完成,正式并網(wǎng)產(chǎn)水,進(jìn)入了試運行階段。一體化設備的成功運行有效保證了天湖水廠(chǎng)日產(chǎn)水能力穩定在日產(chǎn)水量4萬(wàn)m3,一定程度緩解了市城區供水緊張局面。
(二)9001認證順利通過(guò)
為推進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展、全面升級,公司年初將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系9001認證工作列入重點(diǎn)工作。全年經(jīng)過(guò)前期考察、走訪(fǎng)調研、公開(kāi)招標、確定第三方機構、專(zhuān)家現場(chǎng)調研、Q/E/O體系貫標培訓、體系文件策劃編寫(xiě)、內部審核、外部審核等一系列工作,總公司及6家子公司順利通過(guò)了9001認證。
(三)駐村扶貧工作干出成效
2018年,公司堅持綜合開(kāi)發(fā)與重點(diǎn)突破相結合原則,加大對幫扶對象左權縣石匣鄉大林村的產(chǎn)業(yè)化扶持力度,著(zhù)力改善村內基礎設施和生態(tài)環(huán)境,拓寬農民收入渠道。進(jìn)一步完善了精準脫貧檔案資料,并開(kāi)展兩次摸底工作;聘請農大專(zhuān)家在村內開(kāi)展了蔬菜種植講座;聘請了專(zhuān)業(yè)體檢中心在大林村開(kāi)展送醫下鄉義診活動(dòng);六一兒童節,為全村幼兒、小學(xué)生送去了書(shū)包、彩筆、文具盒等學(xué)習用品。全年,逢元旦、中秋、國慶重要節日,為全村村民送去了米、面、油生活慰問(wèn)品。
在全國扶貧日,公司組織在幫扶村開(kāi)展了“扶貧濟困促和諧、企業(yè)幫扶進(jìn)大林”系列活動(dòng),為村戶(hù)送去了中層管理人員捐款購買(mǎi)的法蘭絨毯199條和由職工捐贈的衣物14箱,并由公司領(lǐng)導帶隊對村中貧困戶(hù)、低保戶(hù)老黨員們進(jìn)行了慰問(wèn),對村內街道進(jìn)行清掃整理?;顒?dòng)最后,駐村工作隊對貧困戶(hù)種植的土豆、南瓜進(jìn)行了現場(chǎng)代銷(xiāo)。
(四)公務(wù)用車(chē)改革情況
為加快建立新型企業(yè)公務(wù)用車(chē)制度,根據《晉中市國有企業(yè)公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案》(市車(chē)改發(fā)〔2018〕2號)及有關(guān)規定,公司擬定《晉中供水有限責任公司公務(wù)用車(chē)改革實(shí)施方案》,經(jīng)上級部門(mén)批準,公司開(kāi)展公務(wù)用車(chē)改革。經(jīng)過(guò)全面改革,業(yè)務(wù)交通總支出節支161479元(2011年—2013年平均數),節支率37%,切實(shí)達到了降低企業(yè)運行成本的目的。
(五)公司股東變更及出資情況
2018年11月9日以前,公司股東由晉中市公用基礎設施投資控股(集團)有限公司和榆次國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司組成。
2018年11月9日,根據市政府相關(guān)文件和市領(lǐng)導批示精神,公司召集股東召開(kāi)股東會(huì )議,會(huì )議通過(guò)了《關(guān)于股權轉讓股東變更的議案》《修改公司章程的議案》,表決同意公司股東晉中市公用基礎設施投資控股(集團)有限公司將其持有的公司50.35%股權劃轉給晉中市水務(wù)投資建設有限責任公司,公司股東由晉中市公用基礎設施投資控股(集團)有限公司變更為晉中市水務(wù)投資建設有限責任公司,出資金額1110.62萬(wàn)元。
所以,公司的股東是由晉中市水務(wù)投資建設有限責任公司和榆次國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司組成。
十一、黨建促發(fā)展工作
(一)黨建工作狠抓落實(shí)
在上級黨組織的正確領(lǐng)導下,公司年初成立黨群工作部,一年來(lái)黨建工作狠抓落實(shí),穩步推進(jìn)。先后出臺了《領(lǐng)導班子成員“三基建設”聯(lián)系點(diǎn)制度》《黨委會(huì )議事規則》《公司黨費收繳辦法》《黨風(fēng)廉政建設約談工作辦法》等10項制度,并嚴格按照各項制度開(kāi)展黨建工作;按要求組織召開(kāi)了民主生活會(huì )、組織生活會(huì ),開(kāi)展了民主評議黨員工作;先后開(kāi)展了黨課學(xué)習、知識競賽活動(dòng)和弘揚“紅船精神”、走進(jìn)壽陽(yáng)尹靈芝烈士紀念館重溫入黨誓詞等一系列主題黨日活動(dòng);利用“周四學(xué)習日”學(xué)習了習總書(shū)記的系列講話(huà)精神和國家、省、市兩會(huì )的會(huì )議精神等,組織學(xué)習38次;成立公司黨委理論學(xué)習中心組,組織中心組學(xué)習12次。
(二)黨風(fēng)廉政建設工作
黨風(fēng)廉政方面,年初組織逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”責任書(shū)》33份,全面開(kāi)展黨風(fēng)廉政工作,組織全體黨員觀(guān)看了《郝志明案警示教育片》,黨委書(shū)記與中層副職以上管理人員就黨風(fēng)廉政建設主體責任的落實(shí)情況進(jìn)行了集體約談和一對一約談,共約談42人次。
黨建工作的扎實(shí)開(kāi)展,堅固了公司核心發(fā)展道路,增強了企業(yè)內生發(fā)展動(dòng)力。
十二、企業(yè)履行社會(huì )責任情況
(一)供水生產(chǎn)安全穩定
年初,按要求組織逐級簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任書(shū)34份,并先后下發(fā)了《2018年進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作方案》《晉中供水有限責任公司安全生產(chǎn)整治方案》等文件,要求各部門(mén)、子公司嚴格按照文件落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作。各生產(chǎn)部門(mén)全年按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),開(kāi)展巡視巡檢工作,安全生產(chǎn)設備巡查檢修507項次,供水供電專(zhuān)線(xiàn)大型搶修27次。
積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月,組織扎實(shí)開(kāi)展了一系列“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織100余人在公司開(kāi)展了供水突發(fā)事件應急演練,各部門(mén)、各子公司按要求組織開(kāi)展了不同層次、不同形式的應急演練。新增管網(wǎng)測壓點(diǎn)2個(gè),管網(wǎng)測壓點(diǎn)增至39個(gè),全年通過(guò)對測壓點(diǎn)的科學(xué)合理調控,有效確保了市城區供水均衡穩定。
強化水質(zhì)檢測確保水質(zhì)安全。水質(zhì)檢測方面,天湖水質(zhì)檢測公司嚴格按照水質(zhì)檢測制度規定進(jìn)行水質(zhì)檢測,并按要求委托太原監測站對出廠(chǎng)水進(jìn)行生活飲用水106項指標全分析檢測,水質(zhì)檢測結果均在公司網(wǎng)站定期公布。共完成水源水、出廠(chǎng)水和管網(wǎng)末梢水生活飲用水常規項目全分析240份,常規檢驗水樣5110份。除此之外,天湖水質(zhì)檢測公司全年完成對外檢測水樣1580份,并按照市規管局文件要求完成了晉中市所屬11個(gè)縣(市區)水質(zhì)督查水樣568份,保證了晉中市所屬各縣市城市的供水水質(zhì)安全。
安全生產(chǎn)工作和水質(zhì)檢測工作的認真開(kāi)展,不僅確保了公司全年生產(chǎn)零事故,更為我市城區的供水安全提供了堅實(shí)保障。
(二)供水服務(wù)再次升級
嚴格落實(shí)“放管服”工作要求,對《用戶(hù)安裝(改裝)流程》《用戶(hù)變更用水性質(zhì)流程》等一系列供水服務(wù)流程進(jìn)行了精簡(jiǎn)優(yōu)化,全面提高了窗口服務(wù)效率。
按照年初計劃,組織各窗口部門(mén)、子公司深入社區及各大院校開(kāi)展了“供水志愿者服務(wù)進(jìn)社區”活動(dòng),截至目前已深入65家,活動(dòng)通過(guò)發(fā)放宣傳資料、現場(chǎng)解答咨詢(xún)、上門(mén)義務(wù)檢修等,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)延伸到了廣大用戶(hù)身邊。在用戶(hù)繳費服務(wù)方面,收費網(wǎng)點(diǎn)保持88個(gè),新開(kāi)通了電信“翼支付”網(wǎng)上支付業(yè)務(wù),供水服務(wù)不斷升級,用戶(hù)繳費更加輕松。
供水服務(wù)熱線(xiàn)接聽(tīng)和記錄用戶(hù)電話(huà)近3178次;公司內網(wǎng)發(fā)布信息87條,水質(zhì)公告64條;由于重點(diǎn)工程改造、電力部門(mén)檢修、管網(wǎng)漏水等原因,搶修DN100mm以下供水管網(wǎng)1106處,搶修DN100mm以上供水管網(wǎng)201處;組織為重要用水單位、人口密集小區送水139臺次。
2018年主要經(jīng)濟指標報表
晉中供水有限責任公司
序號 | 指標 | 單位 | 指標 | 實(shí)際 | 完成率% | 去年同期 | 比去年同期增減 % | |
1 | 供水量 | 萬(wàn)m3 | 3180.00 | 3523.80 | 110.81 | 3126.71 | 12.70 | |
其 中 | 東郊水廠(chǎng) | 萬(wàn)m3 | 1226.03 | 1356.10 | 110.61 | 1286.16 | 5.44 | |
北郊水廠(chǎng) | 萬(wàn)m3 | 801.12 | 886.75 | 110.69 | 807.42 | 9.83 | ||
高校園區供水管理服務(wù)中心 | 萬(wàn)m3 | 250.13 | 279.59 | 111.78 | 230.19 | 21.46 | ||
天湖水廠(chǎng) | 萬(wàn)m3 | 902.72 | 1001.36 | 110.93 | 802.94 | 24.71 | ||
2 | 售水量 | 萬(wàn)m3 | 2716.00 | 2995.48 | 110.29 | 2653.46 | 12.89 | |
其 中 | 生活用水 | 萬(wàn)m3 | — | 1991.34 | — | 1807.10 | 10.20 | |
行政事業(yè) | 萬(wàn)m3 | — | 168.74 | — | 181.07 | -6.81 | ||
工業(yè)用水 | 萬(wàn)m3 | — | 101.02 | — | 108.31 | -6.73 | ||
經(jīng)營(yíng)服務(wù) | 萬(wàn)m3 | — | 729.96 | — | 551.99 | 32.24 | ||
特種用水 | 萬(wàn)m3 | — | 4.42 | — | 4.99 | -11.42 | ||
3 | 產(chǎn)銷(xiāo)差率 | % | 14.60 | 14.99 | 102.67 | 15.14 | -0.99 | |
4 | 水質(zhì)綜合合格率 | % | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 0.00 |
晉中供水有限責任公司
- 發(fā)布時(shí)間:
- 2019-05-05