一、企業(yè)基本情況

中文名稱(chēng)：晉中一零八經(jīng)濟廊帶投資建設有限公司

簡(jiǎn)稱(chēng)：一零八公司

外文名稱(chēng)：無(wú)

法定代表人：李志海

股東名稱(chēng)：晉中市公用基礎設施投資控股（集團）有限公司

注冊地址：山西省晉中市榆次區錦綸北路3號

經(jīng)營(yíng)范圍：公司經(jīng)營(yíng)范圍：土地整理、基礎設施建設；城鎮化、新農村建設；市政公用工程；園林綠化工程；水利、河道綜合治理。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

辦公地址：山西省晉中市榆次區錦綸北路3號

郵政編碼：030600

網(wǎng)址：無(wú)

電子郵箱：jzybsz@163.com

企業(yè)簡(jiǎn)介：晉中一零八經(jīng)濟廊帶投資建設有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“一零八公司”)成立于2015年9月11日，經(jīng)市政府批準，由晉中市公用基礎設施投資控股（集團）有限公司成立的國有全資子公司，一零八經(jīng)濟廊帶投資建設有限公司執行董事、監事、總經(jīng)理等均由晉中市公用基礎設施投資控股（集團）有限公司委派。

一零八公司類(lèi)型為：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）。公司注冊資本為3億元人民幣。公司治理結構與組織結構：公司不設董事會(huì )，設執行董事1人，由公投集團委派；公司不設監事會(huì )，設監事1人，由公投集團委派。公司設總經(jīng)理1人，下設綜合辦公司、財務(wù)管理部、工程管理部三個(gè)部門(mén)。

一零八公司于2016年與中鐵三局集團公司作為社會(huì )投資聯(lián)合體在“晉中市榆次區龍湖街東延工程、錦綸路北段改造工程及迎賓街改造工程PPP項目”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“迎賓街改造項目或該PPP項目”）的招標中中標，并與晉中公投集團公司共同投資成立晉中市迎賓市政基礎設施建設有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“迎賓公司”），由迎賓公司負責迎賓街改造項目的投資、建設、運營(yíng)和維護。一零八公司出資16800萬(wàn)元，占迎賓公司注冊資本的60%。

二、主要會(huì )計數據和財務(wù)指標

審計報告意見(jiàn)：經(jīng)山西榆晉共濟會(huì )計師事務(wù)所（晉中榆晉共濟〔2019〕0018號）審計認為，晉中一零八經(jīng)濟廊帶投資建設有限公司財務(wù)報表在所有重大方面按照《企業(yè)會(huì )計準則》的規定編制，公允反映了晉中一零八經(jīng)濟廊帶投資建設有限公司2018年12月31日的合并及母公司財務(wù)狀況以及2018年度的合并及母公司經(jīng)營(yíng)成果、現金流量以及所有者權益變動(dòng)情況。

三、注冊資本情況

晉中一零八經(jīng)濟廊帶投資建設有限公司是晉中市公用基礎設施投資建設有限責任公司國投資成立的全資子公司，注冊資本3億元.截至2018年12月31日實(shí)收資本3億元。

四、2018年工作完成情況

晉中一零八經(jīng)濟廊帶投資建設有限公司于2016年與中鐵三局作為社會(huì )投資聯(lián)合體在迎賓街改造項目的招標中中標，并與晉中公投集團公司共同投資成立晉中市迎賓市政基礎設施建設有限公司，出資16800萬(wàn)元。由迎賓公司負責迎賓街改造項目的投資、建設、運營(yíng)和維護。

晉中市榆次區龍湖街東延工程、錦綸路北段改造工程及迎賓街改造工程PPP項目總長(cháng)度17.4公里，預計總投資約20.33億元，主要建設內容包括道路工程、橋梁工程、排水工程、照明工程、電力管線(xiàn)土建工程、綠化工程及交通工程中的道路標線(xiàn)施劃等。2018年底完成了市城區重點(diǎn)辦確定的甩向工程以外的所有工程項目，12月20日通過(guò)竣工驗收，共計完成投資約19.7億元。目前正積極配合住建部門(mén)完善結算中變更簽證資料的審批手續，住建部門(mén)對工程結算資料進(jìn)行初審后上報財政部門(mén)對竣工結算進(jìn)行評審。

五、企業(yè)履行社會(huì )責任情況

（一）員工情況

截至2018年底，工資關(guān)系在一零八公司的員工共7人，年薪酬總額為40.9萬(wàn)元。

（二）勞動(dòng)保障

嚴格執行國家相關(guān)制度，所有員工簽定《勞動(dòng)合同》、足額繳納五險一金，嚴格執行8小時(shí)工作時(shí)間制，按規定執行婚假、喪假、陪護假、帶薪年休假、工傷假、產(chǎn)假等。

（三）薪酬福利

公司按時(shí)足額支付員工工資、外業(yè)補貼和冬季取暖補貼，每年為員工安排一次健康體檢，并積極組織內部培訓。

（四）安全責任

公司始終堅持“規范經(jīng)營(yíng)、穩健發(fā)展”理念，高度重視內控制度建設和風(fēng)險管理，通過(guò)完善內部決策機制，優(yōu)化內控管理體系、加強風(fēng)險日常梳理、強化風(fēng)險全過(guò)程監督、提高員工安全意識等舉措，樹(shù)立風(fēng)險前瞻性思維，建立全面風(fēng)險防控體系，增強風(fēng)險防控能力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，全方位確保資金、財產(chǎn)和人員安全。2018年公司建立、健全安全施工管理體系，制定并完善了《安全生產(chǎn)管理辦法匯編》積極開(kāi)展工程質(zhì)量監督檢查，同時(shí)完善各項應急預案，包括質(zhì)量安全事故應急預案、防汛搶險應急預案、交通事故應急預案和運營(yíng)維護相關(guān)預案等，確保項目建設質(zhì)量、進(jìn)度、安全可控。

六、2019年工作計劃

（一）積極開(kāi)展“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)，不斷加強公司黨風(fēng)廉政建設。

1、按照集團公司要求，結合公司實(shí)際情況制定“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論工作方案及規定動(dòng)作清單、自選動(dòng)作清單，并嚴格按照大討論工作方案及動(dòng)作清單實(shí)施，確保大討論在公司高起點(diǎn)開(kāi)局、高質(zhì)量推進(jìn)。

2、完善公司黨風(fēng)廉政教育制度，從嚴格落實(shí)“兩個(gè)責任”、加強黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線(xiàn)。

3、加強對全體員工的教育培訓，按照大討論學(xué)習內容進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)繼續進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育和業(yè)務(wù)知識培訓。

4、按照“把業(yè)務(wù)骨干培養成黨員”的思路，積極發(fā)展優(yōu)秀人才入黨。

（二）提高公司工作運營(yíng)效率。

2019年公司將以集團全面深化改革為引領(lǐng)，通過(guò)全面預算管理和經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核目標管理實(shí)現公司管理、運營(yíng)高效合理、規范。

1、積極開(kāi)展已完工程的運營(yíng)維護工作。

（1）項目進(jìn)入缺陷責任期，積極督促施工單位做好工程缺陷的保修、處理。

（2）公司根據實(shí)際情況并參照同期同類(lèi)PPP項目的做法，在符合國家政策和規定項目運營(yíng)維護，確保運維績(jì)效考核合格的前提下，研究和探索可行的運維模式，制定可行的運維方案，為項目全面運營(yíng)做好準備工作。

2、配合住建部門(mén)做好工程結算工作。

協(xié)同住建、財政評審部門(mén)及時(shí)對施工方擬送的竣工結算進(jìn)行評審。

3、嚴格實(shí)行預算管理，提高資金使用效率。

按照預算目標控制工程費用及其他費用支出，嚴格把關(guān)資金撥付程序，確保資金使用科學(xué)、規范，最大限度地提高資金的使用效率。

4、做好工程概算調整和融資工作，保障工程資金需求。

協(xié)調住建部門(mén)做好工程概算調整及后續手續的完善，為項目融資創(chuàng )造條件；并根據各銀行放貸要求和資料環(huán)節不盡相同的實(shí)際情況，及時(shí)跟蹤協(xié)調、破除障礙，不斷加強與各大銀行的合作，做好資金籌措安排與管理工作。

晉中一零八經(jīng)濟廊帶投資建設有限公司